| 课程介绍： | ||
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【培训目标】 1. 认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，提升单位组织经营绩效 让各主管能了解并认识培育部属的重要性。 2. 使各主管学习了解部属培育的方法与技巧。 3. 使各主管能够了解部属培育的原则及相关技巧。 4. 使各主管能够了解部属的职涯发展与指导重点。 5. 促进公司人力资源的发展及应用，激发员工向心力，提升员工士气，促进组织活性化。 6. 让主管掌握工作辅导与指导的技巧等。 【培训对象】 管理人员、骨干员工 【培训课时】 2天 【课程大纲】 第一单元 部属培育的基本原则 第二单元 部属培育的要点与步骤 第三单元 部属培育的组织价值 第四单元 工作辅导与指导技巧 |
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