鼎睿教育

深圳职业成长取径培训班

职业成长路径 评测名称：职业成长路径评测和规划 评测目的：客观了解自我，明确自我发展方向，给自己一个笃定的发展方向   评测关注核心因素： 评测关注核心因素： 所在组织所提供的发展条件的因素； 社会环境所给与的支持和制约因素； 评测功能： 了解自我，明晰人生的方向，明确奋斗的路径； 清晰了解自我特点和特征，充分认知自我优势和劣势；

2015-07-10

深圳管理提升培训机构

【课程级别】 初级：Radar– O系列 自我管理能力提升训练营  中级：Radar- T系列 团队管理能力提升修炼营  高级：Radar- L系列 领导力与企业运营能力提升实战工作坊 【课程特色】 Ø  国际国内唯一一套系统性管理课程体系：全面、系统提升管理能力，有效缩短成熟管理的成长周期； Ø  深圳唯一阶梯型管理课程体系：自我管理、团队管理、领导力发展和企业运营能力突破根据提升的学习需要，弹

2015-07-10

深圳领导力提升实战培训中心

【课程级别】 初级：Radar– O系列 自我管理能力提升训练营  中级：Radar- T系列 团队管理能力提升修炼营  高级：Radar- L系列 领导力与企业运营能力提升实战工作坊 【课程特色】 Ø  国际国内唯一一套系统性管理课程体系：全面、系统提升管理能力，有效缩短成熟管理的成长周期； Ø  深圳唯一阶梯型管理课程体系：自我管理、团队管理、领导力发展和企业运营能力突破根据提升的学习需要，弹

2015-07-10

深圳自我管理能力提升培训班

【课程级别】 初级：Radar– O系列 自我管理能力提升训练营  中级：Radar- T系列 团队管理能力提升修炼营  高级：Radar- L系列 领导力与企业运营能力提升实战工作坊 【课程特色】 Ø  国际国内唯一一套系统性管理课程体系：全面、系统提升管理能力，有效缩短成熟管理的成长周期； Ø  深圳唯一阶梯型管理课程体系：自我管理、团队管理、领导力发展和企业运营能力突破根据提升的学习需要，弹

2015-07-10

深圳职业经理人资格认证培训班

中国职业经理人资格认证培训   一、认证体系        根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》（中发[2001]4号）、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》（经贸培训[2001]748号）的指示精神，国务院国资委中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上，决定会

2015-07-09

5月10日鼎睿职业经理人培训之团队有效沟通与冲突化解课程简介

主讲老师对您说： 杰克.韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 无论身处何种性质的企业中，凡是行使管理职能的人都会发现，在我们每天的工作中，沟通是无所不在的，我们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通，还需要经常代表企业与外部组织进行沟通。一个企业如果具备良好的沟通机制，管理者们具备良好的沟通技能，企业的运作和管理效率将会显著提升。同时，良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职

2015-04-28

2015年5月10日鼎睿之团队有效沟通与冲突化解课程邀请函

主讲老师对您说： 杰克.韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 无论身处何种性质的企业中，凡是行使管理职能的人都会发现，在我们每天的工作中，沟通是无所不在的，我们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通，还需要经常代表企业与外部组织进行沟通。一个企业如果具备良好的沟通机制，管理者们具备良好的沟通技能，企业的运作和管理效率将会显著提升。同时，良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职

2015-04-28

5月17日鼎睿公益大讲堂之职业化管理者领导力提升与修炼

        诚挚的邀请您出席2014年5月17日(周日)下午14：00-17：00在深圳·西丽大学城哈工大校区举办的深圳 管理人公益大讲堂之《职业化管理者的领导力修炼与提升》讲座，来自世界五百强外企高管，任职职业经理 人工作长达20年的谢和博先生将与您深入对话如何提升中层实战领导力，提高团队战斗力，深度拓展管理者 的价值空间。 主办单位：深圳市职业经理人发展研究会  哈工大深圳研究

2015-04-23

4月26日鼎睿团队执行力课程邀请函

主讲老师对您说： 企业的成功是战略+战术，是方向+执行。中国企业不缺技术、人才和战略，他们面临的最大潜在危机是：执行力严重缺失，导致企业竞争力在执行力缺失中逐渐衰减。 一个企业有无执行力，关键要看是否拥有执行力的人。要打造企业执行力，就要打造企业的执行文化，才能构建一个有执行力的团队： 如何构筑企业执行力文化？构建企业执行力的三大核心流程是什么？如何提升个人与管理者的执行力？如何提升整个

2015-04-20

鼎睿职业经理人培训课堂之团队执行力提升培训班

主讲老师对您说： 企业的成功是战略+战术，是方向+执行。中国企业不缺技术、人才和战略，他们面临的最大潜在危机是：执行力严重缺失，导致企业竞争力在执行力缺失中逐渐衰减。 一个企业有无执行力，关键要看是否拥有执行力的人。要打造企业执行力，就要打造企业的执行文化，才能构建一个有执行力的团队： 如何构筑企业执行力文化？构建企业执行力的三大核心流程是什么？如何提升个人与管理者的执行力？如何提升整个

2015-04-20