目前整个电商行业的人才缺口大约在150万左右，“电商人才”这个概念较为宽泛，不但指电商的运营管理人员，而且也包括电商的实践人才、战略人才，或者还包括电商发展过程中需要的一些创新型人才。随着规模的逐渐扩大，后续的电商人才配备将成为必要。
现如今，农村电商发展的热火朝天，各大电商平台纷纷入驻，看到商机的小伙伴们也加入其中，都想在农村市场掘一桶金，实现自己所谓的目标或者理想。
“电商人才”这个概念较为宽泛，不但指电商的运营管理人员，而且也包括电商的实践人才、战略人才，或者还包括电商发展过程中需要的一些创新型人才。
当前农村电商缺的就是一般的实践人员，因为对于农村电商企业而言，高层管理人员及一般中层管理人员基本上已经由电商企业任命了。但是一般意义上的操作人员指的是能够从事基本的操作人员，包括能够使用支付工具、懂得退换货等基本程序，且懂一点电商的知识。这些人员是当前电商下乡过程中大量急需的人员，这部分人员在当前情况下，需要从农村进行挖掘，这样对于电商企业而言，成本比较低。但是这个挖掘的过程并非没有难度。
目前整个电商行业的人才缺口大约在150万左右，据相关机构发布的人才缺口调查数据显示，24.86%电商缺美工，24.29%缺运营，22.6%缺推广，19.77%缺。当电商发展到一定规模时，除了上述岗位紧缺，运营管理方面的高端人才也面临着紧缺的难题。
农村电商当前还处于拓荒阶段，一般的运营操作人员已非常匮乏，更遑论电商战略人员或者先进技术(例如大数据分析人员)的操作人员了。即使有的电商人员具备丰富的理论经验和实战经验，但是这些电商人才下乡意愿也不足。
主要的原因有以下几个方面：
1、当前的农村市场较为初级化，对电商人才而言不具有吸引力。
2、消费群体的经济状况差，导致电商人员流失。
3、产品层次差，电商从业人员工资低，电商从业意愿不强烈。
4、农村电商发展持久性不足，电商人员缺乏长期的坚守。
5、电商人才技能的沉淀成为。
农村电商的不同模式，其共同点在于还是依托当地的资源特点，进而呈现出比较具有地域化特色的发展态势，发展模式还处于一个较为初期的阶段，对于电商人才的要求也不高，网上开店、售卖等初级电商技能应用已经足够满足农村电商人员的发展需要了，电商技能应用较为低级。但是随着规模的逐渐扩大，后续的电商人才配备将成为必要。
