【培训背景】

1、企业人才储备缺失：造成企业如“救火”，“临时抓壮丁，凑合使用”……

2、企业人才引进困难：招不来人，选不准人，留不住人，净化不了人……

3、企业培训不力：需求不准，师资薄弱，计划不实，组织无序，效益不高……

4、企业绩效管理本身就没有绩效：绩效计划缺失，绩效指标不准，考核流程不严，绩效辅导无策，绩效激励性荡然无存……

5、企业薪酬体系失效：缺乏对外竞争性，对内公平性，个人激励性，薪酬就是发工资……

6、员工关系经营不善：员工与雇主之间的博弈随处可见，劳动纠纷频繁发生，社保稽查等行政检查成为企业永恒的心病……

7、人力资源部信任危机：因为以上问题的存在，导致人力资源从业人员每日辛辛苦苦，却总是碌碌无为，造成上级不支持，下级不服从，同级不配合等现象屡见不鲜……

【活动人数】限38人参加，报满即止

【活动时间】5月26日—5月28日（三天两晚）

【活动地点】 矿山东路5号 瑞凡酒店

【主办机构】 徐州市上智职业培训学校

【证书简介】

随着企业市场竞争的不断升级，企业竞争已经逐步演变为人才的竞争！据统计，在“亚洲紧缺的30种人才”调查报告中，人力资源管理专业就位列其中。据专业机构调查显示，国内现在需要中人力资源专业人才约为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万左右。因此，从目前的竞争热度以及相对应巨大的市场缺口来看，有实战经验、有系统理论知识“能管理、会管理，能管好人”的实战派人力资源管理师已成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。为此，全国HR经理人能力水平提升培训证书也随之成为近几年十大热门考证之，并被誉为“含金量高、发展势头好”的证书之一。

《全国HR经理人专业能力证书》，是根据《职业教育法》的相关规定，对劳动者岗前培训、培训、能力提升培训、继续教育和创业培训的证明。证书受人力资源和社会保 障部、民政部的业务指导和监督管理，在确定的工作领域内联合各部门、各行业、各地区配合政府进行具体的职工教育和职业培训工作。该证书是学员从业凭证，编码惟一、全国通用、终身有效、且可网上查询，是持证者求职、任职、晋升等有效证件。

2015年，徐州市上智教育咨询有限公司成立“全国专业人员岗位能力提升培训项目教学基地”，专业进行全国HR经理人、全国内训师、全国营销管理师等十五个项目的教育培训工作。

其中 《全国HR经理人研修班》由徐州市上智教育咨询有限公司总裁、徐州市上智职业培训学校校长胡宏志老师主讲。对人力资源管理的人力资源规划、选拔、绩效考核、薪酬、培训、劳动关系等各模块的理论、工具、方法、步骤等进行实际操作技能的传授与演练、旨在提升人力资源管理者的实际运用水平，是贴近实际工作的培训之一，也是目前企业认可的HRM实践能力体现的能力证书之一。

【培训收益】

1、能够有效使用工作分析、人才、人才寻访、人才甄选等专业技巧与工具，像猎头一样引进人才

2、能够从战略运营的高度上去搭建企业的内部培训体系、开发课程、构建企业讲师体系

3、能够建立健全基于企业战略的薪酬管理体系，熟练掌握各种薪酬管理工具

4、能够熟练掌握平衡计分卡、工作产出分析、连贯图解法等绩效管理工具，提指标、定标准、写制度、设流程等工作

5、能够掌握劳动关系管理心法、手法与说法，科学、严谨的实施劳动合同管理、处理劳动纠纷

6、能够将其与企业战略规划、人才生涯规划，人才储备计划等有机结合、联动管理、系统推进

7、历届学员中的70%来自企业的HRM，为实践交流、人脉拓宽、储备就业机会提供广阔平台

8、秉承与学员一起学习、一起进步、一起成长的理念，拿证后可参加上智公益“HRD实战沙龙”

【培训特色】

1、小班分组授课：学员控制在38人以内

2、体验式讲授贯彻始终：PPT讲授+交互式学习+案例分析+角色扮演+实战模拟等

【课程内容】

一、正己成才—HR的加速成长之道

二、规划定才—HR规划的制定与落地

三、慧眼识才—人才与选拔策略

四、教练育才—员工培训与辅导技术

五、绩效量才—绩效管理与改善技术

六、薪酬留才—薪酬管理与实施策略

七、合法驭才—劳关经营与风控策略

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