企业人力资源管理师实战能力水平提升训练
【培训背景】
1、企业人才储备缺失:造成企业如“救火”,“临时抓壮丁,凑合使用”
2、企业人才引进困难:招不来人,选不准人,留不住人,净化不了人……
3、企业培训不力:需求不准,师资薄弱,计划不实,组织无序,效益不高……
4、企业绩效管理本身就没有绩效:绩效计划缺失,绩效指标不准,考核流程不严,绩效辅
导无策,绩效激励性荡然无存……
5、企业薪酬体系失效:缺乏对外竞争性,对内公平性,个人激励性,薪酬就是发工资……
6、员工关系经营不善:员工与雇主之间的博弈随处可见,劳动纠纷频繁发生,社保稽查等
行政检查成为企业永恒的心病……
7、人力资源部信任危机:因为以上问题的存在,导致人力资源从业人员每日辛辛苦苦,却
总是碌碌无为,造成上级不支持,下级不服从,同级不配合等现象屡见不鲜……
【培训对象】
1、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、经理、培训经理、绩效经理、薪酬
经理、员工关系经理等企业人力资源管理从业人员;
2、企业负有团队建设与团队管理职责的各级中高层管理人员。
【证书简介】
随着企业市场竞争的不断升级,企业竞争已经逐步演变为人才的竞争!据统计,在“亚
洲紧缺的30种人才”调查报告中,人力资源管理专业就位列其中。据机构调查显示,国内现在需要中人力资源专业人才约为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万左右。因此,从目前的竞争热度以及相对应巨大的市场缺口来看,有实战经验、有系统理论知识“能管理、会管理,能管好人”的实战派人力资源管理师已成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。为此,全国HR经理人能力水平提升培训证书也随之成为近几年十大热门考证之,并被誉为“含金量高、发展势头好”的证书之一。
《全国HR经理人专业能力证书》,是根据《职业教育法》的相关规定,对劳动者岗前培训、培训、能力提升培训、继续教育和创业培训的证明。证书由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会(简称“中国职协”,受人力资源和社会保障部、民政部的业务指导和监督管理,在确定的工作领域内联合各部门、各行业、各地区配合政府进行具体的职工教育和职业培训工作。)颁发,是学员从业凭证,编码,全国通用,终身有效,且可网上查询,是持证者求职、任职、晋升等有效证件。
2015年,国职工教育和职业培训协会委托徐州市上智教育咨询有限公司,成立“全国专业人员岗位能力提升培训项目教学基地”,专业进行全国HR经理人、全国内训师、全国营销管理师等十五个项目的教育培训工作。
其中 《全国HR经理人研修班》由徐州市上智教育咨询有限公司总裁、徐州市上智职业培训学校校长胡宏志老师主讲。对人力资源管理的人力资源规划、选拔、绩效考核、薪酬、培训、劳动关系等各模块的理论、工具、方法、步骤等进行实际操作技能的传授与演练、旨在提升人力资源管理者的实际运用水平,是贴近实际工作的培训之一,也是目前企业认可的佳HRM实践能力体现的能力证书之一。该证书,由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会颁发“全国HR经理人证书”,中国职工教育和职业培训协会官网查询。
【培训收益】
1、能从系统思维、系统运作的角度实施企业人才引进体系建设工作,能够有效使用工作分
析、人才、人才寻访、人才甄选、人才等专业猎聘技巧与工具,让你像猎头一
样高绩效实现企业人才引进目标。
2、能够从战略运营的高度上去搭建企业的内部培训体系、开发课程、构建企业讲师体系,
并掌握建立一套实用、的培训管控系统的方法,包括必要的流程、表单和制度等。
3、能够建立健全基于企业战略的薪酬管理体系,熟练掌握各种4种薪酬策略、5种薪酬
体系、6步薪酬推进法等薪酬管理工具与技巧。
4、能够熟练掌握平衡计分卡、客户工作产出分析、目标管理连贯图解法等绩效管理工作,
有效开展指标提取、标准设定、制度编写、流程设计、实施推进、绩效辅导等工作。
5、能够熟练掌握劳动关系管理心法、手法与说法,熟悉法律规定、企业制度、管理需要三
者之间的区别以及运作技巧,科学、严谨的实施劳动合同管理、劳动纠纷处理等管理等
实战技巧。
6、能够熟练掌握企业人力资源规划的编制与运行技巧,将其与企业战略规划、人才职业生
涯规划,人才储备计划等有机结合、联动管理、系统推进。
7、 指导:学习期间,学员企业的人力资源问题将可能成为和同学们的专题案例现
场演练,并得到解决方案。
8、平台价值 学习期满后,将获得一个终生学习的平台——“上智同学会”,不定期参加“人
力资源实战课堂”共享上智教育的精英人脉,与成功人士共舞,共建人生及事业的舞台。
9、培训结束后,经考核合格,可获得全国通用的HR经理人能力水平证书。
10、可终身享受徐州市上智职业培训学校、徐州市上智教育咨询有限公司终身复训;可以享
受徐州英才网络终身免费优先推进就业服务。
11、城镇失业或农村户口学员取证后,可享受中国职业全国专业人员岗位能力提升培训项目
教学基地培训补贴1200元;
12、丰富的办班经验,精讲+,让你轻松过关无压力,95%以上!
13、组团授课,学院派与实战派专职讲师联合授课,让你理论考证与能力提升双收!
14、系统服务:设置专职班务老师进行课前、课中、课后学习指导与服务,保证学习的时效
性与可控性!
15、长期指导:秉承与学员一起学习、一起进步、一起成长的理念,在取证之后对学员进行
长期的HR实 践能力指导,帮助学员解决在未来HRM中遇到的疑难杂症。
16、群英荟萃:历届学员中的70%来自企业的HRM,为实践交流、人脉拓宽、储备就业机会
提供广阔平台!
【培训特色】
1、从技术到经营:通过“选、用、育、留、裁”模块,让人力资源管理人员不仅能成为企
业的“人才”,更加能成为企业的“运营”。
2、从局部到整体:以科学的理论指导和丰富的实践经验,突出系统性、可操作性、持续竞
争力开发, 强调企事业实际问题的解决与管理效益的提高,为企业提供科学实用的人力
资源管理方案。
3、从理论到实践:小班授课,采取独特的“六维一体”教学模式:前沿理念+分组讨论+模
拟运用+实战诊断+分享评鉴+终身制交流。
4、从课堂到辅导:课程力邀部分曾在知名企业中有多年人力资源管理工作经验的实战
派,贴身亲传实战宝典,帮您将所授知识切实“落地”到企业实践中。
【申报条件】
◆中级企业培训师(具备以下条件之一者)。
1、取得硕士学位,从事职业培训工作满2年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,
并取得毕(结)业证书。
2、具有大学本科学历(或同等学历),从事职业培训工作满3年。
3、具有大专学历(或同等学历),从事企业培训工作满5年,经本职业本等级正规培训达标
准学时数。
4、具有大专及以上学历,取得相关专业助理级职称证书、职业资格三级证书,从事企 业
培训工作满4年以上。
5、取得企业培训师、企业人力资源管理师、经济师、营销师三级资格证书,从事培训
工作企业培训工作满2年。
◆企业培训师(具备以下条件之一者)
1、取得硕士学位,从事职业培训工作满5年,经本职业本等级正规培训达规定标准学时数,
并取得毕(结)业证书。
2、具有大学本科学历(或同等学历),从事职业培训工作满5年。
3、具有大专学历(或同等学历),从事企业培训工作满7年。
4、具有大专及以上学历,取得相关专业职业资格三级证书,从事培训工作满5年以上。
5、取得企业培训师、企业人力资源管理师、经济师、营销师二级资格证书,从事培训
工作企业培训工作满3年。
【席讲师】
资源管理师、企业培训师认证导师、人力资源管理师认
证导师、大学生创业导师、国际TTT职业培训师、全国
专业人员岗位能力提升培训项目教学基地席讲师。
现任徐州市上智教育咨询有限公司总经理,徐州市
上智职业培训学校总经理、聚成股份特聘讲师、徐州市
企业培训协会席顾问。专业为各类企业提供管理咨
询、体系建设、团队打造、企业文化策划、企业运营管
理常年顾问等服务。
主讲课程:《让绩效更有绩效—企业绩效管理全程
解决策略》、《面试官—企业精准全程解决策
略》、《轻松用人—企业用工风险全程解决策略》、《从培训师到培训管理师—企业培训
体系建设与管理全程解决策略》、《顾问式销售与企业营销管控系统设计》、《TTT—企业
培训师培训》、《企业文化塑造与落》、《MTP-中层干部技能提升训练》、《赢在执行,
胜在担当—执行力团队建设》、《企业变革与营销落地》等。
【培训课题】
序号 | 主题 | 课时 |
1 | 《众里寻人,慧眼识才——企业精准全程解决策略》 | 1天 |
2 | 《搭桥铺路,培育英才——企业培训体系建设全程解决策略》 | 1天 |
3 | 《规范做事,轻松用人——企业用工风险全程解决策略》 | 1天 |
4 | 《让绩效更有绩效—企业绩效管理全程解决策略》 | 1天 |
5 | 《薪酬管理——企业薪酬体系搭建与落地解决策略》 | 1天 |
6 | 《从企业战略,到人力资源规划——企业人力资源规划设计与规划》 | 1天 |
7 | 人力资源管理能力水平测试与评估 | 1天 |