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薪酬与福利体系培训课
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上课地址
北京市海淀区中关村上地硅谷亮城科技园;北京市海淀区西3旗
薪酬与福利体系(2天)
【时间/地点】 12月9-10日 上海 12月25-26日 北京
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,午餐,茶点,证书等)
【课程收益】
本培训课程将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,兼顾外部、内部、个人三方面的公平,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。
【课程对象】
人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问
【课程大纲】
1.薪资体系概述
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薪酬的本质
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薪酬管理的基本原则
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薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等
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M理论在实务操作中的运用
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激励的理论基础:公平理论,期望理论,强化理论,双因素理论和委托理论等概要
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公司战略与薪酬体系
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常见的薪酬结构与竞争力分析
2.薪酬体系设计实务
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薪酬设计的基本步骤
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内部平衡与外部平衡
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工作分析
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常见的岗位评估体系
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职位信息中的要素是如何影响薪酬的
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薪酬调研:分位的概念
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薪酬调研数据的分析与运用
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薪酬结构线与市场线
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设计:带宽、极差和重叠度
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宽带薪酬设计
3.薪酬结构的设计
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怎样设计工资结构
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如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模式
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奖金的类别与发放要点
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奖金对员工的激励作用
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长期激励:股票期权与EVA
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不合理的奖金体系产生的负面影响
4.年度调薪
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年度调薪的常见问题
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年度调操作技巧
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年度薪酬预算的几种衡量方法
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有效的控制薪酬增幅
5.福利政策
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福利与留人计划
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不合理福利的危害
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自助式福利计划
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如何通过福利体系体现企业文化
6.综合案例分析与点评
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校区安排(1)
慧卓企业管理培训培训中心校区
北京市海淀区中关村上地硅谷亮城科技园;北京市海淀区西三旗
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