能人士的七个习惯（3天）

【时间/地点】

3月10-12日 北京 3月17-19日 上海 3月24-26深圳

【培训费用】5980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）

【课程大纲】

1.职业经理人的工作系统与7个习惯综述

• 经理人的角色职能
• 习惯的形成与培养
• 职业效能的冰山模型

2.习惯一：主动积极与压力管理

• 基本概念：

主动积极与被动消极

• 知行合一
• 承担责任
• 扩大“影响圈”
• 压力管理的三大原则
• 本章总结

3.习惯二：目标导向与愿景管理

• 基本概念：

心智规划、价值观与使命感

• 生活角色目标定位
• 5分钟写作练习：心灵地图
• 职场中的目标导向与企业愿景

本章总结

4.习惯三： 要事思维与时间管理

• 基本概念：

效能法则、帕累托定律

• 时间管理矩阵图
• 建立第二象间管理系统
• 掌握相应的时间管理工具
• 小组案例2-3个
• 本章总结

5.习惯四：双赢思维与沟通协调

• 基本概念：

人际交往的6种基本思维模式

• 双赢品格提升信任度
• 认识沟通与管理沟通
• 行为风格识别与测试
• 组织中沟通的误区

本章总结

6.习惯五：知彼知己与冲突管理

• 基本概念：同理心沟通
• 沟通的挑战
• 分组角色扮演：

同理心倾听与回应

• 认识冲突的实质
• 冲突管理的策略
• 同理心沟通化解冲突
• 本章总结

7.习惯六：珍视差异与团队管理

• 基本概念：1+1>2
• 运用同理心，寻找第三方案
• 教练式辅导
• 人才培养（4E1P原则）
• 本章总结

8.习惯七：持续更新

• 基本概念：全人思维
• 职业生涯发展的四大需求
• 通过不断的自我更新而实现自我完善
• 课程总结

9.释放潜能

• 基本概念：
• 倾听心声，释放潜能
• 课程总结

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