北京高层人员管理培训？作为中层管理者，你首先要明白下属和上级的矛盾是不可化解的，有阶级就会有矛盾，这是历史发展的必然规律。下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
企业管理基本知识
指挥千军万马，不如善点良将
杰克·韦尔奇说：“我大的成就是关心和培养人才。”一个人的能力有限，不可能面面俱到，但一定要知人善任，管理好手下的主要人员，分层管理，逐级指挥。
这些企业管理知识要知道
恰当的激励是管理的杀手锏
每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，率地完成工作。但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，采取恰当的激励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手锏。
1、以恰当的激励手段激发出业务骨干的工作能力
2、给下属的优异表现以诚心诚意的赞美
3、重奖有功者拉动人心的好方法
4、要掌握好奖与罚的时机和方法
5、建立一个的激励系统
6、调动员工们的积极性
7、充满诱惑力的“头衔”激励
8、激励无效就得找原因
9、不能搞平均主义
10、金钱激励与精神激励相结合
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