北京公司高层管理培训学习内容？作为中层管理者，你首先要明白下属和上级的矛盾是不可化解的，有阶级就会有矛盾，这是历史发展的必然规律。下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
实用的企业管理知识
只需管头管脚
杰克·韦尔奇说：“管理者只需对核心的部分加以把握，而具体的行动方案应该由具体的执行人员根据实际情况加以制定。”也就是企业只需制定出方针与方向，具体的实施由部门主管来负责。
你知道这些企业管理吗?
该出手时要敢出手重拳
哪个单位都会有那么一些”刺头”式的人物,什么时候可能会出现严重危害管理局面的问题,对此,管理者来不得半点犹豫,要敢于出手,而且一出手就要出重拳,力求一击而中,一击就能解决问题.
1、该果断时绝不可犹豫
2、以明确态度矫正下属的错误
3、原则问题上不能做墙头草
4、以有效方法让狂傲者俯听命
5、大胆挥起“解雇”这个杀威棒
6、不妨迁就一阵，也不妨威慑一次
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