北京中高层管理者培训怎么样？企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
企业管理基本知识
不要介入派别之争
南川和雄说：“一个很老练的企业负责人在危险发生之前都有预感，老早就懂得远离危险地带。”看似是派别之争，其实就是员工形成小集团来与企业对抗;一发现此类苗头，就应该全力压制。
这些企业管理知识要知道
对重要员工要有特殊的胸怀
重要的员工大都是能人，能人身上又大都有一些孤傲之气，怎样使用这样的人是考校管理能力的一个标尺。对这样的人如能用得好，他会发挥巨大的能量，而用好这样的人没有能够容人的宽大胸怀是很难做到的。
1、高薪未必能留人
2、找到员工流失的原因
3、用好另类的“能人”
4、暖话留人更有效
5、用“技术”留人
6、让员工对未来充满希望
7、适当做出让步
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