余世维博士曾荣获“中国十大领导力”、“中国企业十大魅力培训师”称号,更被誉为“华人管理教育人”,至今仍在经营企业的，从战略到执行，他对企业管理有一针见血的看法和实用落地的建议。
《余世维企业管理大课》是余世维老师倾力打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。
本次课程现场不仅仅只是学习，而是现场还有问答环节，参加课程的学员可以在现场把自己在经营企业遇到的问题、困惑，在现场跟余世维老师提问，余世维老师针对你们遇到的问题，直接给你们解决方案，回去就能操作。
参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员
课程时间：3天2夜 （每个月一期）
课程费用：嘉宾席位4980元/人，VIP席位9800元（前排位置，可以跟余世维老师合影）
余世维课程全国报名热线：18658431656 黄老师（可加 V）
公司倒闭的5大征兆
特征一：无大将可用
“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。
三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的大障碍。
因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。
没有大将，企业就没有跨越发展的机会。
特征二：中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。
三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。
特征三：腐败
在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。
好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又 兼 zhi 给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。
特征四：只开会不决策
有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
特征五：老板爱听奉承
今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。
喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益；一是要给你进谗言；一是要架空你。可以说，这样的企业未来在哪里？
如果你在经营企业的过程中遇到了难题，欢迎走进余世维老师的课程现场学习。
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