一个90后投资开一个有30个房间的足浴城，多可容纳100人，然后设计一个模式，员工为顾务，所挣的钱都是员工自己的，比如按脚套餐198元都是员工的，精油开背的480元也是员工的，顾客由足浴城来宣传开发，员工只管做好服务，但是要在这里上班，需要每月给足浴成交3000块的管理费。
这样的模式会吸引很多人来上班，因为员工会比之前多赚好几倍，管理费的多少取决于员工的数量，按照60个人算，一个月就可以拿到18万。
另外，顾客充值的钱全部是员工的，但是不会一次性给，顾客来一次结算一次，这种模式的好处就是把员工和足浴城的利益进行分拆，你赚你的，我赚我的，没有利益冲突，而且还进行了深度绑定。员工拼命赚的是自己的钱，为自己赚钱，服务就会越来越好，老板赚了钱之后，会继续开店，复制更多的店。
这就是赚钱的高境界，把看得见的钱分给员工，让员工为自己打工，而不是为老板打工，老板搭建平台，赚后端的钱，一个好的商业模式就是能让员工和老板都赚到钱，还能让顾客得到满意的服务，实现三方的利益大化。任何行业都一样，不是没有赚钱的机会，而是缺少赚钱的思维。
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