【培训目标】
1、明确工作目标，并以工作成效为依据进行合理规划，提高工作效率；
2、掌握团队的时间管理，确定团队目标和优先顺序，提高团队工作效能；
3、学会分配时间和有效，学会分身以从事更重要的管理工作；
4、学会以系统的时间控制方法来计划时间、组织时间、控制时间、协调时间；
5、改变时间管理上的不良习惯和拖延习惯，浪费时间因素和延误工作的各种借口；
6、养成有效的处理日常事物的习惯，有效的利用宝贵的时间。
【培训对象】
管理人员、骨干员工
【培训课时】
2天
【课程大纲】
一、时间管理的概念
二、时间的计划管理
三、时间的组织管理
四、时间的控制管理
五、时间的协调管理
六、新时代的时间管理技巧
独墅湖高教区
