| 课程介绍： | ||
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【培训目标】 化解情绪对抗，引入关键对立 共同解决问题，达到合作双赢 【培训对象】 公司高层经理 【培训课时】 2天 【课程大纲】 开场白 是什么导致悲剧的发生? 第一单元 跨部门冲突的概述 第二单元 强势突破：关键对立 第三单元 认识自己(事前准备) 第四单元 积极投入(过程控制) 第五单元 获得成效(事后跟进) 第六单元 化冲突为机会 结束语 直面冲突,积极化解 |
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独墅湖高教区
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【培训目标】 化解情绪对抗，引入关键对立 共同解决问题，达到合作双赢 【培训对象】 公司高层经理 【培训课时】 2天 【课程大纲】 开场白 是什么导致悲剧的发生? 第一单元 跨部门冲突的概述 第二单元 强势突破：关键对立 第三单元 认识自己(事前准备) 第四单元 积极投入(过程控制) 第五单元 获得成效(事后跟进) 第六单元 化冲突为机会 结束语 直面冲突,积极化解 |
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