课程介绍: | ||
【培训目标】 导入全新理念,焕然一新 迎接全新挑战,闪亮登场 为了有效而成功达到目标,你要 1. 理解升职及角色变化的意义 2. 从工作人的角色转化成经理人 3. 理解、掌握并善用各种管理技巧 4. 学会借助他人之力走向成功之路 【培训对象】 管理人员 【培训课时】 2天 【课程大纲】 第一单元 定位:重新认识自我 第二单元 整合:组建团队 第三单元 促进:激发员工动力 第四单元 互动:成为绩效伙伴 |
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【培训目标】 导入全新理念,焕然一新 迎接全新挑战,闪亮登场 为了有效而成功达到目标,你要 1. 理解升职及角色变化的意义 2. 从工作人的角色转化成经理人 3. 理解、掌握并善用各种管理技巧 4. 学会借助他人之力走向成功之路 【培训对象】 管理人员 【培训课时】 2天 【课程大纲】 第一单元 定位:重新认识自我 第二单元 整合:组建团队 第三单元 促进:激发员工动力 第四单元 互动:成为绩效伙伴 |
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