“缺少了自我管理的才华，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是向前、向后，还是原地打转。” ---杰克森。布朗
或许你曾经业绩辉煌，是企业的“明星员工”。或许您曾经表现，是组织中的“业绩英雄”，但是如何从一名出色的个人成长为卓越管理者，如何从一名单打独斗的明星员工转变成未来团队的管理者，这是大部分职业人必须借助外力完成的一次“跨越”。---鼎睿总经理 郑志宏
“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。——沃伦·班尼斯（Warren Bennis）
【课程特色】
国际国内一套系统性管理课程体系：、系统提升管理能力，有效缩短成熟管理的成长周期；
深圳阶梯型管理课程体系：自我管理、团队管理、领导力发展和企业运营能力突破根据提升的学习需要，弹性灵活选择课程；
实战工作坊式演练：课堂嵌入“实战工作坊”式演练，课堂实现2/3时间授课，1/3时间演练的全程互动模式；
行业实战派老师主讲：70%标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的管理实战人士联合主讲；
管理思想工具化：课程体系嵌入简单实用的管理工具，让管理思想能实现；
开创企业实地“操刀”四位一体创新模式：实战管理主讲、课堂现场演练、管理思想工具化、企业实地“操刀”的四位一体的教学模式；
管理工具IT化：管理工具IT化，为管理过程插上的、可控的翅膀；
课程案例标杆化：以具有典型管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧；
管理方法模型化：同类相关的管理问题，归纳成模型，脱离纯经验主义，支撑科学理性管理决策；
课程服务公益化：如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个免费培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖。
【课程模块】
Radar- L系列
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课程名称 |
时间 |
课程名称 |
时间 |
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模块一：班级破冰 |
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模块二：职业经理人的能力素质建设 |
8 |
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1. 班级同学破冰 2. 建立团队 3. 团队合作训练 4. 成立班委会，制定班级公约 5. 精彩团队合作室内课：《极速60秒》 |
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1. MI职业性格评测 2. 职业经理人素质评价 3. 职业经理人须具备的职业素养 4. 职业经理人须具备的基本能力 5. 职业经理人须具备的国际化素养 |
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模块三：领导力发展和改善 |
8 |
模块四：企业系统管理创新 |
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1. 领导风格和领导力的评测 2. 领导力影响企业绩效 3. 设置衡量卓越领导力的恰当标准 4. 简化领导力，提升变革领导效能 5. 卓越领导力改善途径和组合 6. 领导力发展的新观点和新案例 |
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1. 企业战略管理创新 2. 能力导向的组织管理创新 3. 企业制度创新与创新实务 4. 公司治理结构的建立与规范 5. 企业技术创新管理与创新战略 |
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模块五：财务管理 |
16 |
模块六：整合营销传播 |
16 |
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1. 掌握重要的财务原则 2. 运用财务思维解读企业运作 3. 企业纳税筹划 4. 成本控制与利润创造 |
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1. 企业营销体系建设与优化 2. 营销传播资源合理配置 3. 多样化的传播营销手段整合 4. “立体传播”和“整合传播” |
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模块七：用人育人艺术 |
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模块八：项目管理 |
8 |
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1. 人才的选、用、育、留 2. 掌握知人善用的技巧 3. 表扬和批评艺术 4. 实施有效的目标管理 5. 激励人心的学问 |
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1. 项目及项目管理的核心基础 2. 项目网络计划及其应用 3. 项目管理组织与管理风险 4. 项目管理进度和绩效评估 |
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模块九：领导的公众表达艺术 |
8 |
模块十：毕业典礼与社会责任日 |
8 |
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1. 公众表达基础修炼 2. 公众表达的气和势训练 3. 学会斩断公众表达恐惧之魔 4. 在公众表达中善用“心门情海” |
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1. 毕业典礼 2. 社会责任日
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【报读对象】
1. 自我管理能力提升训练营：
追求卓越，期望成功的职场精英均可报读；
2. 团队管理技能提升修炼营：
u 即将担任或已经担任企业中层管理人员(部门经理、主任、项目经理等)；
u 拥有三年以上管理岗位工作经验，希望通过实战训练进一步得到管理能力提升的相关人士；
3. 领导力与企业运营能力提升实战工作坊：
u 大专或以上学历，工作八年或以上即可报读；
u 其他学历，有十年或以上工作经验并经过企业走访，审核通过后即可报读；
【证书说明】
1. 证书说明：报读训练营课程，参加考前冲刺课程即可参加中国职业经理人认证全国统一时间安排的书面闭卷考试，通过对应考试后可申请相应的《职业经理人资格认证证书》；
2.颁证机构：国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发；
3. 证书效力:《职业经理人资格认证证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。
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