老板眼里，员工能力差的8个表现，这个许林芳老师是非常有经验的，今天许老师就跟大家总结一下：
1、沟通恐惧
害怕沟通的人是人才吗？肯定不是！就算他有满腹才华，但他不善于沟通，哪怕是做一个专业的事情，他都很难做好。最后发现，他的才华会止于他的沟通。很多公司专业性的人才，因为他的沟通问题：项目下不去、技术落不了地。
2、缺乏执行力
一个人有满腹的想法，但是没有行动等于0。千万不要成为一种叫思想的巨人、行动的矮子的人。你有潜力，但没有干出来，那就是没有能力。
3、拖延症
很多项目，你总等到领导交待的最后时间点才交。那你的领导就会认为你是能力不行的。因为你实在让他觉得不可控。
他一定会在想：你不重视；第二你是不是不知道怎么干？不重视就是态度问题，不知道怎么干是能力问题。两样都有问题，那就是零容忍。所以：如果你有拖延症，你会很吃亏的。
事情交给你，你一定要有进度，进度当中要经常去汇报，你要让他知道你在干了，干到了什么程度？！
4、缺乏团队精神
你如果是一只孤狼，你很多事情你自己干，做的不错；凡事要跟着团队配合，你都干的一塌糊涂。如果是这样，你会被领导认定为能力差。因为但凡是要做点大的事情，都不可能一个人能够完成。
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5、缺乏主动性
叫你做，你就做；不叫，就不动。领导就会认为你能力不行。什么叫主动性？就是今天给你讲一个事情，你不但做了，而且还看到了其他几个问题，你也一并给他解决了，那么你做的让领导超出期望，眼里有活就是主动性。
6、不注重细节
你觉得你是干大事情的人，所以小事都不太关注，可是你知道吗？有的时候，细节决定成败。一件事，大的方向没有问题，但是你细节上差那么一点，结果会相差千里。一个东西交上去，很多细节问题你都没有注意，效果通常会打折。老板也会认为你这个人能力有问题。
7、不善于学习
不善于学习的人，会让领导觉得你这个人走不远。我们会认为这类人是没有学习能力的。他的成长，说实话已经到天花板了，他不可能再有潜力了，所以：一个人如果一直待在舒适圈里面做事情，肯定是不行的。
8、思维混乱
怎么样能够看出你的思维混乱？你的表达！你平时在开会的时候表达一个观点，思维是很混乱的，跟老板汇报的时候也是东一下西一下、抓不着重点，你给老板的印象就是能力不行。
你要相信一句话：说不清楚是因为你想不清楚。我们说话你可以慢一点，但是你说出的话必须是条理清晰、掷地有声，而不是噼里啪啦的说了一堆废话，与其这样，还不如不说。
以上就是领导眼中能力差的8个表现，如果你有，那你就要去提升自己。业绩做得好，只能说明你专业的动手能力是没有问题的，但是要提拔一个人，还要看软实力。我刚才给大家讲的那些东西，其实都是软实力。硬实力只是会决定你现在有没有饭吃，而软实力会决定你未来能够吃到多的饭。
