根据对家政行业的调查，早期保姆职业介绍所的经营门槛非常低。只要有几千多元的资金，小区里租了两套房子，装了电话，就不需要到工商局登记就可以经营。现在要成立一家家政公司，你必须在注册公司和在工商管理部门注册之前准备好相关信息。审批时，要求有固定的经营场所，并具备注册公司、两个以上股东、法定代表人等条件。就注册资本而言，家政公司注册资本目前的起点为3万元，而注册有限公司的注册资本一般为10万元。
家政服务市场潜力巨大，前景广阔。然而，在实际投资之前，需要进行详细的分析和市场调研。
成立家政公司并不难，但要经营好、管理到位、做大做强也不容易。目前，国内国内市场仍处于鱼龙混杂的状态，国内产业在蕴藏巨大商机的同时，也面临着巨大的挑战。要想在不规则的家政服务市场生存下去，就必须打造自己的特色，树立自己的品牌，形成良好的口碑。
据业内人士介绍，投资设立内资公司，先要解决的问题是管理模式、运营模式、主要业务内容、市场运营模式等是 在中介制运营还是员工制度。所谓中介家政服务公司，就是将家政服务人员介绍给家庭用人单位，收取中介服务费。家政服务人员的工资由雇主和家政服务人员商定。中介制度的优点是投资资金不多，管理相对简单，因为它只是作为用人单位的介绍人使用，只要用人单位当场认可并支付一定的介绍人费，就可以完成，而不会在后续服务上花费太多精力。
缺点：服务质量难以确保，口碑难以树立，公信力差。同时，由于中介是一锤子买卖，只能收取一笔中介费，利润有限。公司缺乏成长性，难以成长。企业职工制家政服务公司将家政服务人员视为公司职工，与公司签订服务合同。当班时，家政服务公司与用人单位签订劳动合同，公司收取服务佣金和合同保证金。公司负责服务人员的垂直管理和服务跟踪。家庭服务公司自签订合同之日起，承担用人单位家庭就业风险和责任的全过程。
企业员工制度的优势是：职业培训、管理约束、服务员工权益和后续跟踪管理，可以更好地确保服务质量，容易树立声誉和品牌，可以向客户收取定金和佣金，当模型建立时，可以获得可观的利润，并且公司具有良好的成长性。
因此，建议在资金规模小、管理水平跟不上自己的情况下，可以选择经营中介户籍管理公司。但是，如果我们真的想把家族管理公司做大、做强，可以选择企业员工制度。
国内市场定位是以专业的服务质量打造服务品牌。家政服务公司按服务内容可分为：提供家庭保姆、保育员、幼儿教师、幼儿教师、高级管家、钟点工、专业护理、家居美化等服务。如上所述，国内企业可以选择的服务项目很多。但是，在目前的市场中，创业初期通过做好主营服务很容易建立品牌效应，在建立品牌后再向家政服务其他地区扩张。
因此，在市场考察之后，根据当地市场的需求，选择国内市场发展的空间和可行的服务品种是非常重要的。
