1、贸易型或服务性企业，成立两家公司，一家一般纳税人，一家小规模纳税人。如果客户要求专票，用一般纳税人企业销售。如果客户不需要专票，则用小规模企业销售。
2、生产制造型企业，让制造厂做一般纳税人，另成立一家小规模销售公司。需要专票客户，由制造厂销售。不需要专票客户，由小规模销售公司销售。生产型制造企业低价批发给小规模销售企业。
我知悉一家贸易企业，一企业业务员出来单干，一年销售金额不到100万元，完全赚个人工资。手上客户都需要专票，公司必须是一般纳税人。由于采购金额少，没有话语权，要开专票采购成本较高，他找的供应商大部份有专票，实在没有专票，普票也要。辛苦一年下来赚十万块左右工资。用他自己的话说，虽不赚多少钱，但心理踏实。
中国是以票控税的国 家，对小微企业给予税率优惠，企业大了就得承担更多社会责任。如企业无法优化供应商，那企业不要盲目做大，盲目做大企业主会很痛苦。小微企业在当下，税已经不是问题。
增值税应交金额由毛利额+工资+普票费用+白条等费用来决定，例：销售价100元，毛利15元，85元是成本，60元是材料专票，那工资、普通发票、白条费用等费用25元。增值税率10%，则应交增值税（100-60）*10%=4元。 税负率为4% 。一般纳税人企业，要设法压缩普通发票与白条。从上例看出，如材料专票或日常费用专票提升至70元，相当于普通发票与白条下降10元，则当月应纳税额则为3元。 企业采购部门优化供应商对缺票企业来说，是项极其重要的工作，这应列入企业对采购部门的考核项目。
点击“厦门财税私人顾问梁永”可了解更多详细信息
