北京管理培训公司？作为中层管理者，你首先要明白下属和上级的矛盾是不可化解的，有阶级就会有矛盾，这是历史发展的必然规律。下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
实用的企业管理知识
不要介入派别之争
南川和雄说：“一个很老练的企业负责人在危险发生之前都有预感，老早就懂得远离危险地带。”看似是派别之争，其实就是员工形成小集团来与企业对抗;一发现此类苗头，就应该全力压制。
你知道这些企业管理吗?
柔比硬有时能产生更佳的管理效果
硬更有力量，这是生活中的常识，但在管理工作中一味强硬效果未见得更好，相反，一些相对柔和、温情、人性化的方式反而令下属成服。俗话说人心都是肉长的，当你面对一颗颗滚烫的人心时，柔，确实更有穿透力。
1、学会以柔克刚的管理术
2、先要管好自己的脾气
3、把反对者变成拥护者才算真本事
4、给犯错误的下属戴罪立功的机会
5、通过化解矛盾调动下属的积极性
6、“戴高帽子”是一种聪明的管理术
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