北京公司管理培训？一个企业要想要的成长，必要在管理方面有很好的技巧，也许有很多企业都有这样的困惑，企业管理到底应该怎样做呢，怎么做才是好的呢?下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
必须知道的企业管理常识
要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
企业管理常识,这些你一定要知道
不懂得就无法走上管理的快车道
管理者事无巨细大包大揽，固然在某些事情的处理上会产生不必要的纰漏，但从管理的角度却是个巨大的纰漏。因为这会让所有的下属都变成缺乏活力和自主精神的应声虫。老板累死、员工闲死，不懂得的管理者会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车道。
1、管理者不能凡事都亲历亲为
2、不懂得就不是合格的管理者
3、给下属要讲究策略和技巧
4、时大权力小权力应区别对待
5、大度升职，让员工都当老板
6、要坚决合理的诸多障碍
7、在对下属的支持中把落在实处
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