北京管理人员培训哪家好？企业管理就是要淘汰人渣、人员、培养人手、重用人才!用事业合伙人的管理模式，员工源源不断的动力，为集体干就等于为自己干。下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
必须知道的企业管理常识
只需管头管脚
杰克·韦尔奇说：“管理者只需对核心的部分加以把握，而具体的行动方案应该由具体的执行人员根据实际情况加以制定。”也就是企业只需制定出方针与方向，具体的实施由部门主管来负责。
企业管理知识,你知道多少呢?
批评讲方法是管理艺术的精髓之一
作为领导，管理者难免要批评下属，但决不能简单化的看待批评。批评的目的是为了指出缺点、错误，并期待改正，如果你的批评只是指出错误，或者仅是个人情绪的宣泄，而未达到让被批评者改正，让其他人警惕的目的，这就是一种失败的批评。所以批评是要讲方法的，它是管理艺术的精髓之一。
1、认真地对待批评员工的方式问题
2、批评所要注意方式方法
3、带着爱心去批评
4、委婉地指出错误更容易让人接受
5、不要当众失责下属
6、简短有力的批评更有效
7、用“表扬”来批评
8、“狠批”勿忘善后
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