在激烈的商业竞争中，只有不断追求创新和增长，企业才能稳固并扩大其市场份额。王冲老师的《创新式增长》策略班将为你揭示如何在数智化时代下实现企业的转型升级，突破发展瓶颈，驱动流量增长与变现。
一、王冲课程核心内容揭秘
王冲老师将在线下峰会中深度解析：
流量获取的五种有效手段：整合信息流、优化客流、增值现金流；
三大变现策略实操：产品优化变现、团队效能提升、资本运作增利；
五种创新商业模式探讨：包括退休模式、一亩田计划、会员+合伙人体系、大B+小b+C裂变等；
企业三大战略定位剖析：战略定位、创新商业模式定位、数智化转型实施
二、解决经营中的五大难题
产品方向明确：确立“产品为王”的核心理念；
人才发展同步：匹配企业成长的人才梯队建设；
商业模式创新：顶层设计思维的培养与实践；
资本运作智慧：产融结合策略，重定义“利润”；
正确发展方向：洞察市场趋势，事半功倍的企业扩张。
三、《创新式增长》能为你提供
针对企业发展的5大核心问题直击分析；
20个关键节点，60个可落地执行的策略；
36个创新招法，助力企业升级；
立体三维的商业模式顶层构建；
打造细胞级分裂式的增长组织架构；
利用互联网+、金融+实现资本的扩张；
引导企业回归本源思维，掌握运营规律；
紧跟政策，与战略保持同步。
王冲课程报名：18658431656 黄老师（可+V）
四、五个必学《创新式增长》的理由
理由1：实战性高，内容实用，接地气的解决方案；
理由2：切实解决民营企业的管理难题和痛点；
理由3：受训企业利润增长率达30%~300%；
理由4：低风险/低成本尝试，课程不满意可退款；
理由5：由经验丰富的王冲老师主讲，互动性强。
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