有些中小企业老板在经营中往往是投入精力多,是“勤奋”的人。这些老板都推崇一个理念:“老板带头,员工加油”,认为只要自己勤奋,员工就不会偷懒,生意就会好,企业就会成功。所以,这些老板往往喜欢事必躬亲,大小事务都要亲自“上阵”。
可见,创业期的老板在角色定位上较为模糊,又身兼多职,总是以自身树榜样,认为自己在方方面面都比别人做得好。而事实上,这些老板反而不清楚自己应该做什么,做了自己本不应该亲自做的事。
告诉大家:所谓“闻道有先后,术业有专攻”,现代商业的基本原则是分工,所以专业的事就一定要让专业的人来干,老板才能抽身出来做更重要的事。
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