【培训目标】
1、熟悉企业内部控制实务在国内外的发展历程;
2、掌握现有的内部控制有关规定;
3、掌握构建企业内部控制体系的方法,把内部控制问题有救火式的制度弥补,转化为基于风险的制度建设;
4、掌握企业内部控制体系的运行监督方法,使内部控制成为与企业的业务发展动态相适应的规则体系;
5、掌握内部控制的自我评价方法,能够出具内部控制自我评价报告,满足监管需要
掌握确保制度执行的理念与方法。
【培训对象】
1. 财务总监及其他相关的管理人员
2. 负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
3. 财务与其他职能部门的经理和管理人员
【课程大纲】
一、 我们为什么要关注内部控制
二、企业内部控制框架的构建与具体实施——由救火式的制度弥补到基于风险的制度建设
三、企业内部控制框架的运行与监督
四、内部控制评价