| 课程介绍： | ||
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【培训目标】 1、掌握激励的理论与模型 2、掌握有效激励下属的方法 3、掌握如何有效 【培训对象】 管理人员、骨干员工 【培训课时】 2天 【课程大纲】 一、对组织的意义 二、如何有效 三、如何控制 四、以激励机制为核心的管理模式 五、加强对激励理论的认识和学习 六、员工激励的特点及思维方法 七、激励、留人 八、激励部属的注意事项 |
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独墅湖高教区
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【培训目标】 1、掌握激励的理论与模型 2、掌握有效激励下属的方法 3、掌握如何有效 【培训对象】 管理人员、骨干员工 【培训课时】 2天 【课程大纲】 一、对组织的意义 二、如何有效 三、如何控制 四、以激励机制为核心的管理模式 五、加强对激励理论的认识和学习 六、员工激励的特点及思维方法 七、激励、留人 八、激励部属的注意事项 |
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