深圳方普企业管理顾问有限公司

深圳质量核心五大工具培训

深圳质量核心五大工具课程背景随着科技的不断发展，现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。五大工具培训正是在这样的背景下应运而生，为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。五大工具培训是提升个人和企业能力的有力技能。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训，让企业和员工都能实现自我提升，提高整体效率和竞争力。深圳质量核心五大工具课程对象汽车制造相关行业负责人、品质工程师、开

2024-02-29

深圳质量核心五大工具线上线下培训

深圳质量核心五大工具课程简介为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，方普管理特推出新版质量核心五大工具培训课程，全部课程由来自IATF16949的资深审核员、高级咨询师、来自主机厂、汽车供应链企业的高级管理及技术人员担任主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。深圳质量核心

2024-02-29

深圳质量核心五大工具培训费用

深圳质量核心五大工具课程背景五大工具课程即APQP产品质量先期策划和控制计划(第二版)、PPAP生产件批准程席(第四版)、FMEA潜在失效模式及后果分析(第五版)、SPC统计过程控制(第二版)、MSA测量系统分析(第四版)，也是IATF所推荐的配套工具类手册，为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，我司特推出新版核心五大

2024-02-29

深圳精益六西格玛黑带管理质量培训

深圳六西格玛黑带课程介绍六西格玛管理作为具有突破性改进和创新作用的管理模式，受到越来越多组织的关注和应用。六西格玛黑带是团队持续改进和创新的重要推动者，负责六西格玛项目的选择和实施，在六西格玛推进过程中发挥着至关重要的作用。为满足广大组织推进六西格玛管理工作的需要，提升专业人员的知识和技能，广州方普管理为此开设课程。深圳六西格玛黑带培训目标通过培训，使学员能够掌握六西格玛管理的基本理念、推进流程和

2023-12-06

深圳六西格玛黑带（SSBB）培训课程

深圳六西格玛黑带课程介绍六西格玛黑带：为企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带，该职位为全职六西格玛人员。 深圳六西格玛黑带课程简介本课程由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重

2023-12-06

深圳6sigma黑带管理体系培训班

深圳六西格玛黑带课程背景六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。本次培训按照六西格玛黑带注册考试大纲设计，适用于想在较短时间内系统掌握六西格玛方法论和准备参加中国质量协会注册六西格玛黑带考试学员。参加本次培训可以快速建立六西格玛的知识体系框架，在参加六西格玛黑带注册考试通过的同时达到企业降本增效的目的。深圳六西格玛黑带课程对象

2023-12-06

ISO9000认证对企业的好处是什么？

ISO9001认证有利于国际间的经济合作和技术交流，按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000质量体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。       1.强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额       负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机

2016-07-28

方普管理这个机构怎样？

ISO9001：2015质量管理体系内审员培训班 主办单位简介： 广州方普企业管理顾问有限公司（以下简称方普管理顾问）由多位行业专家发起成立于2012 年，是一家致力于中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司，主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系（认证、咨询、培训）服务。 方普管理拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队，已向4600多人提供了专业的培训服务，同

2016-07-28

方普管理现在报名培训有优惠

一、控制所有过程的质量。   ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。   二、控制

2016-07-28

广州方普企业管理顾问有限公司简介

广州方普企业管理顾问有限公司（以下简称方普管理顾问）由多位行业专家发起成立于2012 年，是一家致力于中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司，主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系（认证、咨询、培训）服务。 方普管理拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队，已向4600多人提供了专业的培训服务，同时为230 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。 方普管理顾问一

2016-07-28