北京管理人员培训课程？作为中层管理者我们要做的就是如何寻找到黄金分割距离，从而保证部门工作的正常运转。下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
实用的企业管理知识
指挥千军万马，不如善点良将
杰克·韦尔奇说：“我大的成就是关心和培养人才。”一个人的能力有限，不可能面面俱到，但一定要知人善任，管理好手下的主要人员，分层管理，逐级指挥。
企业管理常识,这些你一定要知道
该出手时要敢出手重拳
哪个单位都会有那么一些”刺头”式的人物,什么时候可能会出现严重危害管理局面的问题,对此,管理者来不得半点犹豫,要敢于出手,而且一出手就要出重拳,力求一击而中,一击就能解决问题.
1、该果断时绝不可犹豫
2、以明确态度矫正下属的错误
3、原则问题上不能做墙头草
4、以有效方法让狂傲者俯听命
5、大胆挥起“解雇”这个杀威棒
6、不妨迁就一阵，也不妨威慑一次
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