北京管理人员培训？的管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃，管理没有捷径可走。下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
必须知道的企业管理常识
只需管头管脚
杰克·韦尔奇说：“管理者只需对核心的部分加以把握，而具体的行动方案应该由具体的执行人员根据实际情况加以制定。”也就是企业只需制定出方针与方向，具体的实施由部门主管来负责。
立足职场,你要明白这些企业管理知识
合理地选拔、使用人才是管理者的必备素质
管理管什么?自然是人，不同的人以同样的手段不管理，结果会大不一样，这就是选拔和使用人才的差别。所以高明的管理者会从用人开始来贯彻自己的管理理念。选用人才重要的是做到“合理”二字，能做到这两个字，管理者才能说具备了基本的管理素质。
1、选好人才能用好才
2、不遗余力地留住的人才
3、要挖人就要舍得付出
4、用人不妨适时“中庸”
5、用人要量才适用、扬长避短
6、管理者要区别对待新老员工
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