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新闻动态

战略绩效上海行隆咨询2015年公开课计划
月份 编号 课程 时间 价格 地点 1月 1001 《绩效考核难点解析》 1.17(星期六)半天 990元/人(课前付款750元/人) 上海 2月 2001 《目标管理及考核讲座》 2.07下午(星期六) 免费(报名须审核通过) 上海 3月
2014-11-21
盛荣医药战略咨询
盛荣医药科技有限公司是一家专门主营处方药及耗材学术推广,业务范围涉及神经、麻醉科、外科、消化、耳鼻喉等众多领域。所经营的产品具有核心技术,三个产品系有自主知识产权保护医保品种,多有市场基础。公司将利用优势品种将各方面资源充分整合,为每位员工创造良好的工作环境和稳定的发展空间贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司挑战: 公司在快速发展过程中,基础管理相对不足; 公司在准备上市的过程中,需
2014-08-21
核心团队
顾问      宋劝其  上海行隆企业管理咨询有限公司首席咨询师。国内知名绩效管理咨询师、培训师、资深人力资源管理实战专家,国家人力资源管理师教材编委会委员(主编绩效管理和薪酬福利管理部分)、国际人力资源管理师协会高级讲师、多家网站和杂志高级专家撰稿人。早年在知名外企从事人力资源管理八年以上,曾任人力资源经理、总监等职位。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效的力量
2014-08-21
国内某上市股份公司人力资源管理咨询项目
项目概况: 该公司成立于90年代初,是国际著名的跨国公司在中国成立的合资企业,由外方控股。主要面向国内市场生产并销售家电产品,目前在全国有30几家办事机构,有数百家代理商和服务维修网点,遍布全国25个省市。年家电产量几十万台,销售额几十亿元。 该公司成立之后,引进先进的生产流水线,并实施5S、TPM等先进管理措施,97年又大力推进质量管理体系,率先在家电行业通过IS
2014-08-21
中石化集团沙市钢管厂
中石化集团下属沙市钢管厂是一个已有31年历史的专门生产埋弧焊管和玻璃钢抽油杆的知名企业,原隶属于中国石油天然气总公司,1998年国务院对中国石油天然气总公司(CNPC)和中国石化集团(SINOPEC)实施资产重组改革时变更至SINOPEC旗下。工厂现有员工1100余人,占地面积64万平方米,资产5亿元人民币。拥有三条钢管生产线,分别是2+1(2套主机+1套精整)螺旋缝埋弧焊接钢管生产线、中小规
2014-08-21
上海电力公司战略绩效管理咨询
企业挑战:  上海市电力公司,主要负责上海地区的输配电的网络管理和电力供应。它大约有15000多名员工。上海市区供电公司主要面临的问题是: 在建设国际一流供电企业的战略目标要求下公司现有的组织结构和管理关系不明确和不顺畅; 公司的绩效管理体系随着企业的发展出现一系列状况,有待进一步的提高; 绩效管理与企业的战略链接不紧密,高管考核尺度问题等; 核心管理人对绩效的认识有待进一步
2014-08-21
行隆咨询的绩效咨询在合胜科技成功案例
合胜科技致力于成为中国一流的专业化、个性化的IT服务企业,总部位于上海。公司的高管多是团队多是IBM前高管自行创业。公司的核心业务是为客户提供高性价比的IT集成服务、软件服务以及外包服务的整体服务解决方案。公司通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、计算机系统集成三级认证、上海市双软企业、高新技术企业等资质认证的认定,以极具竞争力的IT综合服务及支持能力、客户第一的服务理念为客户创造价
2014-08-21
阳光城集团股份有限公司成功案例
阳光城集团股份有限公司(简称"阳光城集团"),是以房地产开发为主营业务的上市企业(上市代码:000671),1995年始创于福州,2012年管理总部迁至上海。截至2014年4月,阳光城集团已进入福建、上海、陕西、甘肃、山西、江苏、浙江等省市发展,土地总储备逾700万方,全国储备货值近1000亿。同时,凭借快速提升的企业综合实力及品牌价值,全国排名前二十的房地产开发公司。2013中国房地产上市公
2014-08-21