北京企业中高层管理培训学习内容？企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
这些个企业管理你得知道
不该管的事让别人去管
杰克·韦尔奇说：“管理越少，企业越好。”当企业把需要改变的制度运行下去之后，就应该让部门主管巩固实施，坚守岗位，履行职责;而高层就有更多的精力去为企业的长远做打算。
企业管理知识,你知道多少呢?
恰当的激励是管理的杀手锏
每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，率地完成工作。但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，采取恰当的激励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手锏。
1、以恰当的激励手段激发出业务骨干的工作能力
2、给下属的优异表现以诚心诚意的赞美
3、重奖有功者拉动人心的好方法
4、要掌握好奖与罚的时机和方法
5、建立一个的激励系统
6、调动员工们的积极性
7、充满诱惑力的“头衔”激励
8、激励无效就得找原因
9、不能搞平均主义
10、金钱激励与精神激励相结合
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